一是以行评促进服务提升。严格落实市区行评工作的总体部署，结合自身工作实际，将行评工作与“诚信服务，八项承诺”内容及“三个三”战略紧密结合，通过持续、有效的行评工作促进移动通信服务质量的提升。

二是以行评提高队伍建设。将行评工作开展与职工队伍建设相结合，加强职工队伍的道德建设，不断提高员工的基本素质。通过认真落实行风评议的工作要求，坚持以纠、评、建相结合，以评促纠、以评促进，提高职工队伍的建设，鞭策和促进职工队伍素质提升。

三是以行评解决突出问题。特别是通过行风评议监督工作，发现问题，解决群众关心的热难点。促进员工对工作细节的认识，注重提升客户服务满意度，并以“零缺陷”服务为目标，主动接受社会监督。

四是以行评提高管理质量。将行评考核机制与公司的公司管理质量进行同部署、同安排、同考核，将行风建设作为增强事业发展的一项重要工程来抓，通过管理的提升升带动企业效益的提高。